Ambiente profissional de beleza e bem-estar

Quem é Luis César Bigonha

Mais de 25 anos entre a operação, a gestão, a tributação e a representação empresarial.

Da linha de frente dos estabelecimentos à liderança comercial na L’Oréal Professionnel e Kérastase Paris; da direção operacional da Soho Hair International à defesa dos empresários na FecomercioSP, na CNC e no Beleza Patronal; e, atualmente, à liderança da Beauty Contabilidade. Uma trajetória construída dentro do setor, conhecendo seus números, riscos e oportunidades.

Luis César Bigonha

Mentor · Gestão no setor de beleza

Currículo completo

Uma das trajetórias mais completas do setor de beleza no Brasil.

Luis César Bigonha construiu uma das trajetórias mais completas do setor de beleza no Brasil. São mais de 25 anos unindo experiência operacional, liderança comercial, gestão empresarial, contabilidade especializada e representação institucional.

Entre 2000 e 2014, atuou durante 14 anos no ecossistema L’Oréal Professionnel e Kérastase Paris, período em que visitou e acompanhou a realidade de mais de 10 mil salões de beleza, barbearias e clínicas de estética. Iniciou sua trajetória comercial como vendedor e alcançou posições de liderança, conhecendo profundamente os desafios de empresários de diferentes portes e regiões.

Posteriormente, foi COO da Soho Hair International, reconhecida como uma das maiores redes próprias de salões de beleza do Brasil, liderando operações, equipes, processos, resultados e expansão durante cinco anos.

Hoje, é CEO Comercial da Beauty Contabilidade, presidente do Conselho de Serviços da FecomercioSP, presidente do Beleza Patronal, diretor da Câmara Brasileira de Serviços da CNC, presidente do INDESB e conselheiro do Senac São Paulo.

Essa combinação entre mercado, operação, gestão, tributação e representação empresarial é a base da Mentoria Empresarial Luis César Bigonha.

Linha do tempo

Um caminho construído dentro do setor, não sobre ele.

  1. 01

    Anos 1990

    Começo na operação

    Primeiros anos dentro da operação dos estabelecimentos de beleza, aprendendo o negócio pela rotina: atendimento, agenda, equipe, produtos, vendas, caixa e relacionamento com clientes.

  2. 02

    2000 a 2014

    Grupo L’Oréal e mercado nacional

    Ingressa no ecossistema L’Oréal de Paris e constrói uma trajetória de 14 anos junto às marcas L’Oréal Professionnel e Kérastase Paris. Parte da atuação comercial até posições de liderança, visitando e conhecendo a realidade de mais de 10 mil salões, barbearias e clínicas de estética.

  3. 03

    2015

    Representação institucional

    Inicia uma atuação ainda mais intensa na defesa dos empresários, por meio do Beleza Patronal, CNC – Confederação Nacional do Comércio e da FecomercioSP, participando de discussões trabalhistas, tributárias, regulatórias e institucionais que afetam diretamente os negócios do setor.

  4. 04

    2018

    Liderança na Beauty Contabilidade

    Início da atuação de Luis Bigonha à frente da Beauty Contabilidade, unindo conhecimento comercial, gestão empresarial, legislação e inteligência contábil especializada.

  5. 05

    Hoje

    Mentoria e liderança nacional

    Transforma mais de 25 anos de experiência em uma mentoria empresarial para proprietários, sócios e gestores que desejam crescer com lucro, profissionalização e segurança.

Princípios de trabalho

O que orienta cada diagnóstico.

Número antes de opinião

Toda decisão começa por um diagnóstico honesto: custo real, margem real, ociosidade real.

Prática antes de teoria

Nada é proposto sem ter sido testado dentro de um estabelecimento em operação.

Segurança antes de atalho

Modelos de parceria e rotinas trabalhistas tratados com responsabilidade, não com fórmula milagrosa.

Setor antes de vaidade

A profissionalização do mercado de beleza vale mais do que qualquer holofote individual.

Frentes de atuação

Onde a experiência é aplicada.

  • Mentoria para proprietários, sócios e gestores
  • Palestras e treinamentos em eventos do setor
  • Discussão institucional sobre legislação e tributação
  • Estruturação de contratos de parceria
  • Formação de preço, margem e indicadores
  • Cultura, liderança e gestão de equipes

“Eu não ensino gestão de longe. Entro nos números, na operação e nos riscos para mostrar ao empresário onde o lucro está escapando e o que precisa mudar para crescer com segurança.”

Luis César Bigonha