Anos 1990
Começo no balcão
Primeiros anos dentro da operação de estabelecimentos de beleza, aprendendo o negócio pela rotina: atendimento, agenda, equipe e caixa.
Quem é Luis César Bigonha
Duas décadas entre o balcão, a mesa de negociação e o debate técnico.
Luis César Bigonha construiu sua trajetória dentro do mercado profissional de beleza. Passou pela operação, pela gestão, pela representação patronal e pela contabilidade especializada — uma combinação rara que hoje sustenta a Mentoria Bigonha.
Trajetória
Um caminho construído dentro do setor, não sobre ele.
Anos 2000
Gestão e expansão
Assume a gestão de unidades e passa a estruturar processos, formação de preço, indicadores e modelos de remuneração para equipes.
Anos 2010
Representação institucional
Atuação em entidade patronal do setor, participando de discussões sobre legislação, contratos de parceria e relações de trabalho.
Anos 2020
Contabilidade especializada
Consolida uma estrutura contábil dedicada ao setor de beleza, aproximando o debate técnico da realidade prática dos estabelecimentos.
Hoje
Mentoria e palestras
Traduz duas décadas de vivência em mentoria, palestras e conteúdo para proprietários, sócios e gestores em todo o Brasil.
Princípios de trabalho
O que orienta cada diagnóstico.
Número antes de opinião
Toda decisão começa por um diagnóstico honesto: custo real, margem real, ociosidade real.
Prática antes de teoria
Nada é proposto sem ter sido testado dentro de um estabelecimento em operação.
Segurança antes de atalho
Modelos de parceria e rotinas trabalhistas tratados com responsabilidade, não com fórmula milagrosa.
Setor antes de vaidade
A profissionalização do mercado de beleza vale mais do que qualquer holofote individual.
Frentes de atuação
Onde a experiência é aplicada.
- Mentoria para proprietários, sócios e gestores
- Palestras e treinamentos em eventos do setor
- Discussão institucional sobre legislação e tributação
- Estruturação de contratos de parceria
- Formação de preço, margem e indicadores
- Cultura, liderança e gestão de equipes
“Meu trabalho não é dar fórmula. É mostrar o que o empresário não está vendo — e o caminho para corrigir.”