Diagnóstico empresarial e plano de ação
Análise completa da operação, dos números, dos riscos e dos pontos que impedem o crescimento. O empresário entende onde o dinheiro entra, onde o lucro desaparece e o que precisa ser corrigido primeiro.
Mentoria Empresarial Luis César Bigonha
Transforme seu estabelecimento em uma empresa lucrativa, segura e preparada para o futuro.
Uma mentoria empresarial criada por quem há mais de 25 anos vive o setor por dentro e atua diretamente nas decisões que moldam o futuro dos negócios de beleza, saúde e bem-estar.
Gestão, rentabilidade, tributação, Lei do Salão Parceiro, relações trabalhistas, liderança, vendas e crescimento reunidos em uma metodologia prática, construída a partir da realidade dos estabelecimentos.
“Gestão não é sorte. É método, número e decisão.”
Luis César Bigonha
Autoridade demonstrada por fatos
- 25+
- Anos de experiência no setor de beleza, saúde e bem-estar
- 14
- Anos no ecossistema L’Oréal Professionnel e Kérastase Paris
- 10 mil+
- Salões, barbearias e clínicas visitados ao longo da trajetória
- 5
- Anos como COO da Soho Hair International
- FecomercioSP
- Presidente do Conselho de Serviços, atuando na defesa do empresariado, na redução da burocracia e na preservação de conquistas como o Simples Nacional.
- Beleza Patronal
- Presidente do maior sindicato patronal da beleza do País, protagonista na aprovação da Lei do Salão Parceiro, que beneficiou milhares de estabelecimentos e profissionais, também conseguiu reduzir em mais de 70% os impostos dos estabelecimentos de beleza e bem-estar através dos abatimentos dos profissionais parceiros.
- CNC
- Diretor da Câmara Brasileira de Serviços, representando nacionalmente o setor e defendendo um ambiente mais justo, simples e competitivo para os empresários brasileiros.
- Beauty Contabilidade
- CEO Comercial do maior escritório contábil especializado nos setores de beleza, saúde e bem-estar do Brasil.
Trajetória e credenciais
Uma trajetória construída dentro do setor, entre a operação, a representação e as decisões empresariais.
- L’Oréal Professionnel14 anos no ecossistema
- Kérastase Paris14 anos no ecossistema
- Soho Hair International5 anos como COO
- Beleza PatronalPresidente do sindicato patronal da beleza
- FecomercioSPConselho de Serviços
- Senac São PauloConselheiro para educação do setor
- Beauty ContabilidadeCEO Comercial
- INDESBPresidente
- Câmara Brasileira de Serviços — CNCDiretor
O ponto cego do setor
A maior parte dos negócios de beleza trabalha muito e lucra pouco.
O problema quase nunca é falta de clientes. É preço mal formado, custo sem controle, agenda ociosa, equipe sem indicadores e contratos de parceria mal estruturados. Quando esses pontos são organizados, o lucro aparece — sem aumentar o faturamento.
- Fatura bem, mas não enxerga o lucro no fim do mês
- Não domina custos, formação de preço e margem
- A maior reforma tributária dos 60 anos, você está preparado?
- Depende excessivamente da equipe para tudo funcionar
- Tem insegurança trabalhista, tributária ou regulatória
- Quer implantar ou regularizar contratos de parceria
Mentoria Empresarial Luis César Bigonha
Um método construído dentro do setor — não sobre ele.
A mentoria é organizada em seis frentes que cobrem do diagnóstico ao plano de ação, com acompanhamento e linguagem direta. Sem teoria genérica, sem promessa de resultado garantido: método aplicável à realidade de quem administra um estabelecimento todos os dias.
Rentabilidade, precificação e inteligência financeira
Custos, formação de preços, margem por serviço, rentabilidade por profissional, DRE, fluxo de caixa, metas e indicadores para transformar faturamento em lucro.
Lei do Salão Parceiro e tributação inteligente
Estruturação correta das parcerias, contratos, repasses e responsabilidades. Nos casos elegíveis, a aplicação adequada da Lei nº 13.352/2016 e das normas do Simples Nacional pode reduzir legalmente a carga tributária em até 70%, conforme os percentuais de repasse, o enquadramento e a análise individual da empresa.
Relações trabalhistas, NR-1 e gestão de pessoas
Contratação correta de empregados, parceiros e estagiários, prevenção de vínculos trabalhistas, documentação, liderança, produtividade da equipe, riscos psicossociais e preparação para as exigências da NR-1.
Reforma Tributária e futuro do negócio
Simples Nacional tradicional ou modelo híbrido, IBS, CBS, créditos tributários, split payment, formação de preços e impactos sobre caixa, margem e competitividade.
Operação comercial e crescimento
Agenda, produtividade, experiência do cliente, recepção, vendas, indicação de produtos, fidelização, marketing, liderança comercial e construção de uma empresa menos dependente do proprietário.
Público
Proprietários, sócios e gestores que decidiram profissionalizar o negócio.
Salões de beleza, barbearias, clínicas de estética, studios, esmalterias, espaços de podologia, spas e demais estabelecimentos de beleza, saúde e bem-estar.
Salões de beleza e barbeariasClínicas de estéticaStudios e esmalteriasEspaços de podologiaSpas e bem-estarRedes e franquias
Quero conhecer a MentoriaDiagnóstico de negócio
Para quem é esta experiência?
A mentoria não é sobre aprender a técnica, é sobre aprender a lucrar com ela. Se você se reconhece nos cenários abaixo, o seu lugar é aqui.
01
Fatura, mas não enxerga o lucro
“A agenda está cheia, mas no final do mês o dinheiro parece desaparecer.”
02
Não tem uma DRE confiável
“Decido pelo feeling porque não consigo confiar nos números que tenho hoje.”
03
Depende do proprietário para tudo
“Se eu não estiver presente, o negócio não funciona como deveria.”
04
Dúvidas sobre preços, custos e margens
“Tenho receio de cobrar mais e perder clientes, mesmo sabendo que valho mais.”
05
Riscos trabalhistas e parcerias mal estruturadas
“Trabalho com profissionais parceiros e não sei se o contrato realmente me protege.”
06
Não sabe o impacto da Reforma Tributária
“IBS, CBS, split payment: não sei como isso vai afetar meu caixa daqui a pouco.”
Se você se viu em 3 ou mais desses pontos, sua mentoria começa agora.
Quero transformar meu negócioQuem é Luis Bigonha
Mercado, operação, gestão, tributação e representação empresarial.
Ver a trajetória completaLuis César Bigonha construiu uma das trajetórias mais completas do setor de beleza no Brasil. São mais de 25 anos unindo experiência operacional, liderança comercial, gestão empresarial, contabilidade especializada e representação institucional.
Entre 2000 e 2014, atuou durante 14 anos no ecossistema L’Oréal Professionnel e Kérastase Paris, período em que visitou e acompanhou a realidade de mais de 10 mil salões de beleza, barbearias e clínicas de estética. Posteriormente, foi COO da Soho Hair International por cinco anos.
“Eu não ensino gestão de longe. Entro nos números, na operação e nos riscos para mostrar ao empresário onde o lucro está escapando e o que precisa mudar para crescer com segurança.”
Palestras & Movimentos
Conteúdo que move o setor — no palco e dentro das empresas.
Palestras presenciais e on-line para empresários, equipes, redes, franquias, marcas, entidades e instituições de ensino. Também treinamentos in company, diagnósticos e projetos especiais.
- Gestão e rentabilidade de estabelecimentos→
- Lei do Salão Parceiro e modelos de parceria→
- Reforma Tributária, IBS/CBS e split payment→
- Liderança, vendas e experiência do cliente→
Lei do Salão Parceiro
Quando a parceria protege e quando ela gera riscos.
Entender o enquadramento legal de cada atividade, estruturar contratos, organizar repasses e reduzir risco trabalhista. Um panorama claro para quem precisa decidir com segurança.
Ler o panorama completoEcossistema Técnico Beauty Contabilidade
Suporte técnico especializado, além da mentoria.
Os serviços contábeis, fiscais, trabalhistas, societários e de regularização são prestados pela Beauty Contabilidade — com contratação e escopo próprios, não incluídos automaticamente na mentoria.
Conhecer a Beauty ContabilidadeConteúdos
Autoridade em forma de conteúdo.
Lei do Salão Parceiro: quando a parceria protege e quando ela gera riscos
Contrato escrito, cotas-partes, centralização de recebimentos e autonomia real do profissional.
Ler matériaReforma Tributária e split payment: o que muda no caixa dos estabelecimentos
IBS, CBS e split payment: efeitos sobre preço, créditos, fluxo financeiro e competitividade.
Ler matériaOs indicadores que revelam se o estabelecimento realmente dá lucro
Ticket médio, ocupação, produtividade, margem por serviço, DRE confiável e fluxo de caixa.
Ler matériaPróximo passo
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Converse com a equipe, entenda o formato da mentoria e descubra se o seu estabelecimento está no momento certo para entrar.
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