Os indicadores que revelam se o estabelecimento realmente dá lucro

Faturar muito não significa lucrar. Para conhecer o resultado real, o empresário precisa acompanhar ticket médio, ocupação da agenda, faltas e cancelamentos, produtividade, consumo técnico, margem por serviço, rentabilidade por profissional, repasses, folha de pagamento e despesas operacionais.

Esses indicadores precisam estar conectados a uma DRE confiável e a um fluxo de caixa atualizado. Sem essa visão, decisões sobre preços, equipe, promoções, investimentos e crescimento são tomadas com base apenas em percepção.

Na Mentoria Empresarial Luis César Bigonha, os números são transformados em diagnóstico, metas e plano de ação. O objetivo é mostrar onde o lucro está sendo perdido e quais decisões podem produzir resultados concretos.